Николай Радько: кто-то считал меня подставным

Сергей Гурентьев: В чем секрет Вашего успеха? Каким нужно быть, чтобы стать таким, как Николай Радько?

Николай Радько: Во-первых, небезразличным. Во-вторых, я думаю, вы преувеличиваете заслуги конкретно Николая Радько, поскольку каждый директор, который руководил комбинатом в ту или иную эпоху, жил в тех условиях, которые были вокруг. Директору,  работавшему в 2008 году, наверное, было тяжелее, чем мне. Директору, который работал в 90-х годах, было еще тяжелее, чем тому, кто работал в 2008 году. Я думаю, что это в большей степени не заслуга конкретного человека — это просто ситуация, которая существует вокруг комбината. Да, безусловно, сегодня значительные средства мы вкладываем и в развитие комбината и в обновление промышленных мощностей. Пытаемся в силу своих возможностей не забывать о персонале, разрабатываем всевозможные системы мотивации труда, поощрения работников — это всё есть. Но это стало возможным только благодаря тому, что есть понимание со стороны управляющих компаний, есть желание компаний развивать предприятие, и есть на то рыночно-экономическая возможность.

С.Г.: Вы согласны с тем, что сейчас Вас можно назвать топ-менеджером, а не просто директором или руководителем?

Николай Радько: Мне не очень нравятся броские, яркие заграничные слова. Мне больше импонирует старый советский термин — директор. Топ-менеджеры — они все в Москве сидят, пусть там и остаются (смеется).

С.Г.: Вы, наверное, в курсе того, что с завидной периодичностью Гай будоражат слухи, сплетни, домыслы: «вот-вот через несколько дней буквально Николай Радько сменит место работы и покинет Гай». В 2013 году Николай Радько будет в Гае?

Николай Радько: Я всё-таки наемный менеджер, а не собственник предприятия, и мне сложно отвечать на этот вопрос. Мое пребывание на гайской земле определяется руководством компании. Что касается слухов, то, по-моему, эти слухи появились с первого дня моего присутствия в городе Гае. Кто-то считал меня подставным, кто-то считал «засланцем», но я не хочу комментировать слухи. Если люди хотят в это верить, пусть верят. Я просто буду работать.

С.Г.: Вопрос на злобу дня. Отношения комбината и Администрации Гая Вы охарактеризовали как отсутствующие?

Николай Радько: Совершенно верно.

С.Г.: В чем причина?

Николай Радько: Причина была в непонимании. В непонимании точек зрения между мной и главой города. У нас слишком различные взгляды на те первостепенные задачи, которые стоят перед городом и которые необходимо решать.

С.Г.: Можно пример?

Николай Радько: Да, безусловно. Гайский ГОК, как градообразующие предприятие, заинтересован в социальном спокойствии, в инфраструктурной обеспеченности. Мы заинтересованы в том, чтобы горожане, наши работники не имели бытовых проблем в части обеспечения благополучных условий проживания самих себя, не имели проблем с устройством своих детей в садики, школы. Не имели проблем с жилищно-коммунальной системой. Но, к сожалению, весь акцент в вопросе решения городских проблем главой города делался на популистские мероприятия, направленные на внешний пиар, который был заметен, но не приносил соответствующего эффекта. В то время, когда у нас большие проблемы с системой водоснабжения, системой отопления, город вкладывает деньги в парк, город вкладывает деньги в замену тротуаров: там, где есть асфальт — его меняют на тротуарную плитку. Я считаю, что это не самая первостепенная задача, когда в школах +15, +16, когда в детских садах нет элементарных бытовых условий. Они, может быть, не такие заметные, не такие видные, но они намного важнее и полезнее для жителей города.

С.Г.: Есть вероятность увидеть Вас через какое-то время в политике?

Николай Радько: Думаю, что нет. Я человек производства и мне не интересна политика.

Сергей Гурентьев.