Как выжить малому бизнесу в Гае?

 

Решив открыть отдел женской одежды, Светлана Ветрова (имя изменено), как и многие, мечтала о финансовой независимости и возможности самостоятельно планировать свою работу. Но, уже собирая документы на оформление индивидуального предпринимательства, она начала понимать, сколько трудностей стоит у нее на пути. Однако девушку согревала надежда получить субсидию из городского бюджета на развитие бизнеса и осуществить свою мечту.

О том, как добиться желаемого, Светлана отправилась узнавать в отдел по транспорту, торговле и развитию предпринимательства администрации города Гая.

 

Кто на новенького?

 

- Каждый год из городского бюджета выделяются средства на поддержку начинающих предпринимателей. Для того, чтобы получить грант, участник конкурса должен представить пакет документов, в том числе бизнес-план, в котором подробно обосновать требующуюся на развитие дела сумму, - рассказывает специалист отдела Татьяна Романович. – Но для получения субсидии существует список приоритетных направлений деятельности, в который торговля не входит. 

Виды бизнеса, которые в первую очередь нуждаются в поддержке, определены четко: инновационная и научно-техническая деятельность, внешнеэкономическая, промышленное производство, транспорт и строительство, жилищно-коммунальное хозяйство, производство товаров народного потребления и сельхозпродукции. Также город нуждается в развитии бытового обслуживания населения, социальной сферы (в том числе, образования и здравоохранения), ремесел и народных промыслов.

Но далеко не все знают, что обязательным условием для получения субсидии является вложение части собственных средств в оборот, как доказательство его реальности. Также конкурсная комиссия проверяет целевое использование грантов. Получив поддержку от города, бизнесмен должен два года ежеквартально сдавать отчетность о своей работе.

Если предприниматель, получивший субсидию, не предоставит вовремя отчет или выяснится, что грант использован не по назначению, ему придется вернуть полученные средства. Для многих будущих бизнесменов такой поворот становится неприятной новостью. Из 30 гайчан, получивших консультацию по проведению конкурса, в этом году заявки на участие подали пока только пятеро.

 

Областная поддержка

 

Кроме городской, есть и областные программы поддержки малого предпринимательства. Обратиться за помощью можно в министерство экономического развития, промышленной политики и торговли Оренбургской области, а также в областной фонд поддержки малого предпринимательства. Микрофинансирование и свое поручительство при взятии кредита в банке участникам малого бизнеса предлагает Гарантийный фонд Оренбургской области. И хотя условия микрозайма позволяют взять до одного миллиона рублей на срок до года под 8,5 процента годовых, для этого необходимо собрать большое количество документов, иметь уже действующий бизнес и имущество для обеспечения залога, что практически неосуществимо для начинающих предпринимателей.

 

«Красивый» кредит

 

Последней возможностью открыть свой бизнес для Светланы стало обращение в банк. Зайдя на сайт одного из крупнейших кредитных учреждений в стране, девушка увидела раздел «малому бизнесу», включающий выдачу денег на пополнение оборотных средств, на приобретение оборудования и недвижимости, а также предоставление аренды транспорта и техники с возможностью последующего выкупа. Можно взять и беззалоговый кредит до трех миллионов рублей на любые цели. То, что нужно, решила гайчанка, и обратилась в ближайшее отделение финансовой организации.

Однако реальная картина отличалась от красивой рекламируемой картинки.

- Ни один банк в Гае не кредитует индивидуальных предпринимателей. Сотрудники сразу предупреждают о том, что мы не сможем собрать необходимое количество документов,- рассказал Владимир Алексеевич, директор магазина бытовой химии. – Когда нужны были средства на закупку товара, мне пришлось искать кредитора в Орске. И, несмотря на грабительские проценты в микрофинансовых организациях, в конце концов приходится обращаться к ним, другого выбора у нас нет.

Осознав, что практически все двери перед ней закрыты, Светлана пришла за помощью к сестре, которая взяла в том же банке кредит под свою зарплату. Товар закуплен, отдел в торговом комплексе арендован, рольставни установлены (их, оказывается, арендатор заказывает самостоятельно). Торговля началась. Но прошла неделя, другая, а толпы покупателей, жаждущие приобрести супер-модную блузку или молодежную толстовку, так и не появились. Аренду нужно платить ежемесячно, налоги – ежеквартально. Долги росли, а радости от сбывшейся мечты Светлана не чувствовала. Выждав пять месяцев, Ветрова закрыла отдел и вернулась на прежнее место работы.

 

Сетевики против частников

 

Специалисты заявляют – рынок торговли, не подразумевающий производства товара, в Гае давно перенасыщен. И если в советские времена достать модный блейзер можно было по очень большому блату или из-под полы у фарцовщика, то сейчас недостатка в предложениях нет, конкуренция большая. Нужно либо искать незанятые ниши, либо ориентироваться на производство товара и оказание населению необходимых услуг.

Положение мелких бизнесменов еще больше ухудшило появление на местном рынке сетевых магазинов, которые, по словам индивидуальных предпринимателей, буквально душат их ценовой политикой.

После того, как в торговом павильоне открылся фирменный обувной, продажи в небольшом отделе по соседству резко упали.

- Выручка сократилась вдвое. И такая картина не только у нас, но и у коллег, - жалуется продавец Роза. – А ведь у обуви, в отличие от одежды, есть срок хранения и со временем она портится. Спасают постоянные покупатели, которые знают, что если мы не можем тягаться с сетевиками по ассортименту и скидкам, то уж в качестве товара не уступаем, а временами и превосходим их. Ведь за годы работы мы уже изучили своих клиентов и поставщиков и выбираем востребованный товар, на который не будет жалоб.

Конкурировать с торговыми «акулами» невозможно. В городе идет естественный отбор, при котором выживает сильнейший. Когда в Гае начал работать большой строительный магазин, дела мелких, расположенных в этом же районе, пришли в упадок. Даже известный всем «У Папы Карло» в конце концов закрылся, хотя продержался на плаву дольше остальных. Те же тенденции прослеживаются в сфере продовольственных товаров и бытовой химии.

 

Ставка на уникальность

 

Линиза Рашитовна занимается продажей мужской одежды уже больше 10 лет. По ее словам, сетевики не могут удовлетворить весь покупательский спрос. Да, есть клиенты, которые в первую очередь обращают внимание на цену. Они, скорее всего,  пойдут в фирменные торговые точки. У мелких бизнесменов подход другой. Отдел, чаще всего, единственный источник дохода, поэтому к каждому здесь стараются найти индивидуальный подход. Привозят вещей немного, но разных. В следующую закупку ассортимент стараются не повторять, да и покупатели об этом просят. Благодаря тесному общению с потребителями индивидуальные предприниматели имеют возможность оперативно отслеживать тенденции на рынке, спрос на те или иные товары и быстро подстраиваться под них. Конечно, часто невозможно конкурировать с федеральными сетями, которые из-за большого товарооборота имеют возможность продавать вещи с минимальной наценкой. Бюджеты участников малого бизнеса не позволяют такую роскошь. Но в каждом виде торговли есть свой покупатель. У Линизы Рашитовны это гайчане, которым важна не столько цена, сколько уникальность товара и дружеские отношения с продавцом.

 

Большие проблемы

 

Несмотря на завидный оптимизм некоторых бизнесменов статистика говорит о другом. По неофициальной информации, список индивидуальных предпринимателей и участников малого бизнеса в городе сокращается, а соответственно, уменьшается количество рабочих мест. Суммы уплаченных налогов субъектами малого и среднего предпринимательства Гая за первое полугодие 2014 года сократились на 3,2 процента по сравнению с тем же периодом прошлого года. 

Высокие налоговые ставки и отсутствие льгот в первые годы становления бизнеса вынуждают предпринимателей держаться «в тени», скрывая свои обороты и зарплаты сотрудников.

Есть проблема и с арендой площадей. Удобное расположение объекта, естественно, сразу отражается на стоимости квадратного метра, а до неудачно расположенного клиент просто не дойдет. 

У специалистов, работающих с предпринимателями, свои сложности.

- Трудно получить данные о том, сколько малых предприятий и предпринимателей ежегодно открывается и закрывается, какова численность работников малого и среднего бизнеса, объемы товарооборота, - объясняет Татьяна Романович. – То, что удается узнать, мы используем для анализа и прогнозирования развития предпринимательской деятельности в городе. 

По мнению собеседницы, для понимания масштабов проблем нужно на федеральном уровне ввести для всех предприятий и предпринимателей ежегодную статистическую отчетность об объемах производства, реализации продукции или услуг, средней заработной платы и численности рабочих. Тогда станет ясно, как и чем государство может помочь малому бизнесу.

 

Анастасия Ковтонюк